谋定笃行  臻心致远

      广东雅真2024年终总结大会于12月15日到16日在汕头总部召开，其中包括公司品管工程技术交流培训会、商务中心交流会、4R团队执行力提升培训会。雅真全体员工参加会议。大会由工程部经理主持。

      创新不止步，品质更严谨。品管工程技术交流培训会上，各部门同事对2024年的主要工作进行了总结汇报，并对需要改善的问题与不足提出了建议与要求。

       各部门同事在会上积极开展交流与分享，学习先进技术、交流发展经验、共同推动公司进步与发展。

       郑总经理提出希望全体员工以客户需求为牵引，做好相关工作，继续落实好“以客户为本，以工艺取胜，以服务为先”的经营理念。

       对标交流，取长补短。商务中心交流会上，郑总经理首先通报了各个区域的销售情况，对业绩优秀的员工进行了表扬。

       郑总经理针对“印刷业务增量与创新策略”这一主题，从印刷增量策略、创新驱动发展、笃行客户服务宗旨、业务团队建设与管理、激励机制和为客户创造价值为核心目标六个板块展开系统化讲解与分享，并对各部门同事提出了具体工作要求。

       公司员工积极应对，共同商讨策略，展现出了高度的灵活性与默契配合。他们相互支持，共同克服难关，充分体现了卓越的合作意识与积极向上的职业态度。

       各区域负责人对各区域工作进行2024年度汇报与总结以及2025年工作规划。郑总经理进行会议总结并对全体员工的辛勤付出表示感谢。

       欲揽青云志，当执锐力行。为助力公司稳步发展，进一步打造更优质的团队，提升公司核心团队的管理水平，为客户提供更加优质服务。广东雅真邀请资深顾问张文奎先生为公司全体员工做4R团队执行力提升培训。

       培训课程中分成了六个学习小组，实训中积极讨论提升、激烈对战：执行力的切入口，即百分百责任。如果责任认知不统一，执行就不到位。我们每一个员工都要重新塑造新的模式，变成“即使有困难，我也要努力去完成，因为这件事情和我有关”。

       本次培训为强化自身专业技能和职业素养打下扎实的基础，就如何提升管理水平，提升团队执行力进行了深入浅出的传道、授业和解惑。

       且歌且行，初心如故。年终晚会如期举行，首先由广州负责人进行开场致辞，与全体员工‍为曾经的努力而喝彩，为未来的征途而壮行。

       晚会渐进高潮，迎来激动人心的颁奖环节。郑总经理为今日培训中的获胜小组颁发奖励。这份殊荣，是对他们在培训中展现出的精湛专业、默契协作与进取精神的高度认可。

       晚会进行了文艺表演，邀请到了乐队、歌手、潮剧演员，以欢快的节奏表演了一系列富有特色和创意的节目。

       晚会同时进行了抽奖活动，各位经理为中奖员工颁发奖品。

       最后，晚会在一片欢声笑语中落幕，一年一度的活动让全体员工感受到雅真这个大家庭的温暖与关怀，大家将以更加饱满的热情迎接2025年，为广东雅真发展贡献自己的力量。

       往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。2025年，公司将继续乘势而上，全面进攻，聚焦目标，精细运营，坚持效率驱动，唯快不破。